Las 10 preguntas que todos le hacen a un consultor de marketing

A mano, no con ads: contacto directo a gente con el problema exacto, tu propia red y comunidades donde ya se juntan. Hacé cosas que no escalan y después sistematizá lo que funcionó.

Precio al resultado, no a tus horas. Anclá al valor creado, mirá qué cuestan las alternativas y subí hasta que ~20% de los prospectos frene. Cobrar de menos también daña el posicionamiento.

Lo orgánico prueba el mensaje barato; lo pago escala un mensaje ya probado. Si todavía no sabés qué convierte, los ads compran lecciones caras.

Vendé antes de construir: una landing con promesa concreta, 20 entrevistas de problema y pre-órdenes o lista de espera. La intención de pago es la única señal honesta.

Un canal hecho excelente le gana a cinco hechos mal. Elegí donde ya están tus compradores, profundizá 90 días, medí y recién sumá el segundo.

Casi siempre el mensaje, no el diseño: promesa difusa, sin prueba, llamado débil. Una página, una audiencia, una acción — y testimonios reales arriba del pliegue.

Publicá problemas-y-respuestas que tu comprador busca, no noticias de la empresa. Formato consistente, 3–5 veces por semana, nativo de cada plataforma y CTA a algo tuyo (lista de mails).

Ambos, en secuencia: los leads pagan este mes, la marca abarata la adquisición todos los meses siguientes. 80/20 al principio, y girá hacia marca cuando el ingreso se estabiliza.

Una estrella del norte (ingresos o registros calificados), más CAC, conversión y retención. Las métricas de vanidad (seguidores, impresiones) solo importan si mueven esas.

Cuando ya pasaste la etapa de adivinar: un buen consultor comprime años de prueba y error en un plan que ejecutás. Comprá diagnóstico y prioridades, no "estrategia" difusa.